Was wir am besten können

[ Tätigkeitsfelder ]

Was wir am besten können

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strategischer Support

Wir sind hier, um zu unterstützen

Wir unterstützen Organisationen und Einzelpersonen strategisch bei der Prävention und Reaktion auf betrügerisches Verhalten, Non-Compliance, Wirtschafts- und Cyberkriminalität.
Spezialisiert auf die Untersuchung von Wirtschaftskriminalität, Non-Compliance und Betrug und fokussiert auf die Sicherung der Handlungsfähigkeit und Reputation von Geschädigten.

Wie können wir unterstützen?

wir arbeiten
ausschliesslich in unseren Fachgebieten

Was auch immer die Herausforderung ist, vor der Sie stehen – wir nutzen unsere Erfahrung, greifen auf unser Netzwerk zu und sind in der Lage, sofort zu reagieren, um Sie in allen Fällen von Non-Compliance, Wirtschaftskriminalität und Cyberkriminalität sowie bei den Herausforderungen rund um den Faktor Mensch und Führungsthemen zu unterstützen.

Prävention

Um jederzeit handlungsfähig zu bleiben, brauchen Sie Werkzeuge, Methoden und Strukturen, die Ihnen Risiken sichtbar machen, Konsequenzen aufzeigen und
den Umgang mit ihnen erleichtern.

Aufdeckung

Sie vermuten oder wissen bereits, dass Unregelmäßigkeiten auftreten können, oder sehen eine potenzielle Krise oder ein Ereignis kommen. Vorhandene professionelle Strukturen & Werkzeuge helfen, Unregelmäßigkeiten zu erkennen.

Reaktion

Die Reaktion auf ein Ereignis braucht Klarheit und Fakten über Muster und Vorgehensweisen. Daraus folgt die Strategie zur Umsetzung der wichtigsten Erkenntnisse für die Zukunft.

Aus- / Weiterbildung

Aus Erfahrung wissen wir, dass eine gezielte Aus- und Weiterbildung in Form eines interdisziplinären Trainings das Schlüsselelement für ein effektives Ereignis- und Krisenmanagement ist.

Wir agieren hinter den Kulissen - strategisch

im Dienste unserer Kunden

Wir unterstützen Sie, Ihr Team und Ihre Organisationen strategisch.

Das bedeutet, dass wir Sie – unabhängig davon, wie viel fachlichen Input Sie von unserer Seite benötigen – dabei unterstützen, dass Ihre Entscheidungen auf einer professionellen, reflektierten Basis getroffen werden können. Dafür werden Strukturen und Werkzeuge implementiert.

Unser Ansatz ist es, Ihr Team durch Anleitung, Best-Practice-Erfahrung, Know-how und Expertise zu befähigen, die Schritte während des Prozesses Ihres konkreten Falles durchzuführen.

Wir arbeiten direkt mit dem Verwaltungsrat, der Geschäftsleitung, dem Vorstand und/oder dem Executive Leadership Team einer Organisation oder mit den Aufsichtsbehörden zusammen.

Strategische forensische Beratung

Wir sind einzigartig positioniert, um strategische forensische Beratungsleistungen anzubieten, die durch unsere Expertise auf allen Hierarchieebenen und globale Inhouse- und Beraterperspektiven ergänzt werden.

Betrugsermittlung

Die Kombination von Ermittlungs-, Buchhaltungs-, Verhaltens- und IT-Forensik-Fachwissen zur Identifizierung, Erfassung und Überprüfung relevanter Fakten ermöglicht weitere Entscheidungen der Geschädigten.

Fraud Risikomanagement

Das strategische Risikomanagement schließt das Potenzial von Betrug, Cyberattacken und Non-Compliance von Anfang an in ein gut etabliertes Framework eines Unternehmens ein.

Compliance Management

Ein gut konzipiertes, geschäftsorientiertes Compliance Management System ermöglicht es Unternehmen, ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken.

Investigative Interviews

Die Einstellung von Persönlichkeiten für Schlüsselpositionen innerhalb einer Organisation erfordert spezielle Werkzeuge, um individuelle Aspekte des Verhaltens und der Integrität zu erkennen. Dasselbe gilt für die Untersuchung.

Unternehmensentwicklung

Mit unserem spezifischen Programm von CORPROATE INTEGRITY CONCEPTS™ trainieren, coachen und schulen wir Einzelpersonen und Teams.

Compliance Management

Ein gut konzipiertes, geschäftsorientiertes Compliance Management System ermöglicht es Unternehmen, ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken.

Investigative Interviews

Die Einstellung von Persönlichkeiten für Schlüsselpositionen innerhalb einer Organisation erfordert spezielle Werkzeuge, um individuelle Aspekte des Verhaltens und der Integrität zu erkennen. Dasselbe gilt für die Untersuchung.

Unternehmens-entwicklung

Mit unserem spezifischen Programm von CORPROATE INTEGRITY CONCEPTS™ trainieren, coachen und schulen wir Einzelpersonen und Teams.

Wir schützen Ihr Vermögen strategisch

Ansatz

Unabhängig davon, auf welchem Reifegrad sich Ihre Organisation in Bezug auf Corporate Integrity, Governance, Risk, Compliance und Audit befindet – wir freuen uns darauf, Sie zu unterstützen.

Mit einem Ansatz, der am besten zu Ihrer Organisation und Ihren Bedürfnissen passt.

01

Professionell

Wir halten uns an den Ethikkodex sowie an die strengen Anforderungen und Richtlinien für die Aus- und Weiterbildung von EXPERTsuisse,
der Vereinigung zertifizierter Fraud Examiners,
der International Coach Federation und der Schweizerischen Kammer für Wirtschaftsmediation.

Darüber hinaus bilden wir uns kontinuierlich in unseren Spezialgebieten weiter.

02

Der Mensch im Mittelpunkt

Wir führen die relevanten Themen aus den Bereichen Strategie, Finanzen, Risiko, Kommunikation und Führung zusammen, denn wir sind überzeugt, dass nur eine integrierte Sichtweise zum Erfolg führt.

Wenn es kritisch wird, braucht man eine Task Force. Das ist der Moment, in dem unsere Kunden auf uns zukommen!

Während des gesamten Lebenszyklus von heiklen Situationen.

03

Diskret

Sie sind in einer Krisensituation – für uns ist das Tagesgeschäft.

Dabei profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung in verschiedenen Organisationen und Branchen.

Da alle unsere Kunden unserem Diskretionsversprechen vertrauen und es zu schätzen wissen, geben wir keine Firmen- oder Personennamen an.

Auf unserer Website finden Sie viele anonyme Fallbeispiele und aktuelle Projekte und wir teilen unser Wissen in verschiedensten Formaten.

Auswahl unserer vielfältigen Tätigkeitsbereiche

AKTUELLE KUNDENPROJEKTE

Verwaltungsrat / Aufsichtsrat

Unternehmensaufsicht
Begleitung mehrerer exponierter Aufsichtsräte bei der Risikobewertung und entsprechenden Entwicklungsmaßnahmen zum Erreichen des nächsten Reifegrades.

Task Force

Krisenmanagement aufgrund von Non-Compliance
Unterstützung eines international tätigen Konzerns als Task Force im Rahmen des strategischen Krisenmanagements zur Ermittlung der Fakten, Unterstützung der Geschädigten und Entwicklung des strategischen Kommunikationsplans.

Forensische Untersuchung

Interdisziplinäres Team
Interne Ermittlungen mit interdisziplinärer Expertise inklusive Fact Finding Reporting als externer Projektleiter für einen internationalen Konzern mit über 50.000 Mitarbeitern.

Strategisches Betrugs-management

Risikomanagement
Analyse, Gestaltung und Implementierung neuer Führungsinstrumente auf Managementebene nach einer Reorganisation. Von einem reinen Finanzprojekt zu einem interdisziplinären Veränderungsprojekt zum Schutz des Unternehmensvermögens.

Corporate Compliance

Regulatorische Anforderungen
Kontinuierliche Durchführung von Background Checks in den Bereichen Beschaffung, HR und Know Your Customer (KYC) für Kunden, um die internationalen und nationalen Standards zu erfüllen.

Due Diligence

Risikobeurteilung
Begleitung von Unternehmenstransaktionen aus risikoorientierter und finanzieller Sicht, um eine unabhängige Meinung als Grundlage für den Entscheidungs- und Verhandlungsprozess zu erhalten.

Ereignisbewältigung

Reaktion
Überprüfung und Stresstest ihrer Kriseneinheit (multinationaler Konzern in der produzierenden Industrie), Identifikation und Analysen von Schwachstellen und Erhebung Massnahmenkatalog.

Sensibilisierung für Betrug und Non-Compliance

Unternehmensentwicklung
Interne Schulungen zur Sensibilisierung sowie Aus- und Weiterbildung im Bereich der Ermittlungs- und Befragungstechniken. Fokussierung auf das kreative Potenzial, indem gelehrt wird, wie Frühwarnindikatoren und Risiken erkennt werden und Motiv, Rechtfertigung und Druck zu kriminellem Verhalten führen können.

Interview-Prozess

Rekrutierung
Strategische Einbindung in den Rekrutierungsprozess von Schlüsselpersonen (Vorstand, Geschäftsleitung, IT, Security und Audit) als externer Experte, der zusätzliche Kriterien und Informationen für die verantwortlichen Entscheidungsträger erarbeitet.